Artigos - Gestão de competências, saiba por que a sua empresa precisa.

Muitas empresas ou organizações podem ser caracterizadas como distribuídas, globais e matriciais, com funções operando autonomamente na ausência de governança. Isso causa uma identificação eficaz e uma implementação adequada de competências difíceis. Portanto, empresas e organizações independentes precisam de um sistema de gerenciamento. No entanto, o que é a Gestão de Competências e por que uma empresa precisa?

Uma boa definição para o sistema que faz gerenciamento de competências

O gerenciamento de competências representa um método de categorizar e rastrear a qualificação, portanto, eles podem ser mais competentes. A competência pode ser qualquer coisa como a fluência no idioma inglês ou a habilidade sofisticada de usar o Microsoft Project por exemplo. As empresas podem implementar o software para identificar suas competências.

Ao operar este software, você pode atribuir, avaliar ou rastrear suas habilidades e experiências de recursos, necessárias para suas atividades no escritório. Portanto, as empresas podem detectar o papel principal que pode desencadear seu desempenho para atingir as metas de negócios.

Por que a empresa precisa de gerenciamento de competências?

Existem muitos benefícios em potencial quando sua empresa implementa um sistema de gerenciamento de competências. Não é à toa que cada vez mais empresas consideram utilizar adequadamente um software específico para identificar suas habilidades de recursos com muito mais facilidade. Abaixo listamos três razões principais pelas quais você precisa começar a implementar com eficiência o sistema de gerenciamento de competências.

Desenvolvimento

Os funcionários saberão exatamente em que são bons e vice-versa. Se a empresa implementar o sistema corretamente, isso fará com que os funcionários melhorem progressivamente suas habilidades, cumprindo os requisitos da empresa. Além disso, os funcionários terão uma idéia do que precisam fazer para ajudar a eles e à empresa a crescer de maneira impressionante.

Aprendendo

Se houver alguma lacuna de habilidades, isso significa que os funcionários devem participar de um treinamento adequado. Ao utilizar eficientemente esse sistema, os funcionários e a empresa descobrirão o curso de que precisam. Os funcionários qualificados e bem treinados são ótimos para a empresa. Portanto, considerando o melhor treinamento que eles precisam é uma obrigação.

Planejamento de força de trabalho

O gerenciamento de competências permite que o planejamento da força de trabalho em sua empresa se torne melhor e mais eficiente. Ao rastrear e gerenciar tudo em um sistema, você pode procurar, analisar cuidadosamente um projeto e designar seus melhores funcionários com base em suas competências. O software de gerenciamento de competências também permite que você conclua o processo rapidamente.

A grande dificuldade para implementação da gestão de competências é que muitos softwares de ERP não possuem módulos que interagem entre sim. As tarefas e rotinas de cada colaborador não estão em tempo real dentro destes softwares, tanto por questões de logística, falta de profissionais para alimentar o programa etc. Seria muito bom que a grande maioria de ordens de serviços, tarefas, ou rotinas de trabalho, de cada colaborador já fossem programadas antecipadamente, que fossem programadas, bem como as tarefas que precisam fazer estivessem sido inputadas no sistemas de forma antecipada, o que não é o caso em para a grade maioria das empresas.

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