Artigos - Mineração 4.0 – O impacto da nova tecnologia para os mineiros

A mineração natural será moldada em um contexto em que é necessário produzir a custos que são determinados pela concorrência internacional . A indústria de mineração superou muitos desafios com a ajuda da tecnologia , mas a tecnologia sozinha não será suficiente no futuro. Portanto, embora ter um processo de produção técnico na vanguarda seja uma das condições mais importantes para o futuro, ter uma força de trabalho competente que possa lidar com a tecnologia é outra condição, mas igualmente importante – aqui, as questões geracionais são um grande desafio a superar. Digitalização é um chavão recorrente que costuma ser considerado capaz de combinar esses dois requisitos. Mas como construímos esse sistema de produção?

A digitalização emergente na indústria de mineração oferece novas possibilidades para aumentar a produtividade e, ao mesmo tempo, pode criar locais de trabalho estimulantes em um bom ambiente de trabalho. A inspiração muitas vezes vem das imagens positivas do conceito industrial alemão, Industrie 4.0. Usada corretamente, a digitalização pode de fato criar empregos atraentes em ambientes de sala de controle seguros, que fornecem espaço para a total experiência e criatividade do funcionário: a sala de controle recebe informações processadas online da “rocha”, do pessoal e de máquinas e equipamentos da sala de controle possibilita o controle e o ajuste fino de toda a operação, desde a caracterização do recurso até o produto final. Sensores e o uso extensivo de câmeras e técnicas de imagem permitem até “performances ao vivo” na sala de controle [2].

Mas, em muitos países, há falta de pessoal qualificado – tanto mineiros quanto engenheiros de minas. A força de trabalho atual está envelhecendo e as empresas têm dificuldade em recrutar jovens talentos que em geral não têm muito interesse em trabalhar na indústria de mineração . Para ser capaz de lidar com esses problemas com sabedoria, é importante analisar o desenvolvimento do ponto de vista do trabalhador. O que acontecerá com seu trabalho? Que habilidades serão necessárias na mina de amanhã? Devemos também considerar os riscos, como questões de privacidade, aumento do estresse e limites entre vida profissional e pessoal. O trabalho, por mais atraente que seja, pode não ser tão atraente se seguir uma casa. Se a segurança for alcançada por meio de supervisão constante, esse pode ser um preço muito alto a pagar. Essas questões devem ser consideradas se quisermos criar locais de trabalho atraentes que possam atrair os jovens para a indústria de mineração de amanhã – uma força de trabalho que alavancará seu futuro ambiente de alta tecnologia.

A indústria 4.0 também afetará a indústria de mineração. Na verdade, algumas minas deram passos importantes em direção à mina digitalizada do futuro. Gradualmente, a indústria de mineração se aproxima das visões da Indústria 4.0 e de minas totalmente automatizadas, bem como instalações de processamento de minério mais sofisticadas tecnologicamente. De forma análoga à aplicação da Indústria 4.0 em um contexto de mineração, conceituamos Mining 4.0 como uma operação de mineração em que o minerador é um especialista que garante que a produção ocorra sem problemas. Um operador de Mineração 4.0 não está confinado a uma sala de controle. Em vez disso, os dados do processo em tempo real e o status das máquinas seguem o minerador à medida que se movem pela mina. O minerador resolve os problemas diretamente na fonte, interagindo remotamente com outros operadores, especialistas, fornecedores e clientes em equipes multi-competentes. O controle da produção poderia até ser feito em um “gêmeo digital” longe da fábrica. Em suma, Mining 4.0 prevê um mineiro aumentado com sentidos e memória estendidos por meio da tecnologia. Essa tecnologia aproveita e apóia as habilidades humanas e aumenta a consciência situacional por meio de sensores embutidos na roupa do operador, por exemplo, mantendo uma vigilância operacional ininterrupta. Isso pode ser essencial em ambientes de mina difíceis, para gerenciar os efeitos do calor e longos turnos.

A mineração 4.0 não mudará apenas o cenário tecnológico dos locais de trabalho e das organizações de mineração. Também significa uma transformação do conhecimento. Aqui, as habilidades e o conhecimento vão de corporais e tácitos a abstratos e teóricos. Em um cenário ideal, o Mining 4.0 desenvolve as empresas de mineração em organizações de aprendizagem que exigem aprendizagem no local de trabalho e educação contínua. É necessario uma transformação de qualificações artesanais para qualificações técnicas. Novas demandas por trabalho em time work, responsabilidade e compreensão abrangente do fluxo de produção. O que antes era o conhecimento tácito do trabalhador formaliza em conhecimento teórico, digitalizado e utilizado em computadores e smartphones. Mas, nessa transição, também existe um potencial negativo. No início, foram identificados problemas na automação de novos processos. Quando uma tarefa manual é automatizada, geralmente, os antigos operadores manuais tornam-se os operadores do novo sistema. Esses operadores podem ter um bom desempenho dentro do sistema porque, tendo trabalhado anteriormente com ele, eles têm um conhecimento fundamental da tecnologia que controlam. A próxima geração de operadores pode não ter esse entendimento. Isso também levanta a questão de como as habilidades práticas de um mineiro podem ser passadas para o programador de sistema de mineração inteligente. Muitos operadores de máquina podem dizer se há um problema de manutenção ou sentir um método de operação mais eficiente para aumentar a produtividade que um programador não conhece. Ainda assim, sabemos que alguns desses métodos são contraproducentes. Os exemplos incluem emular diretamente o projeto de controle de LHDs ao projetar seu controle remoto. O pensamento inicial era que isso iria melhorar a produtividade, mas mais tarde percebeu-se que eram necessários controles mais especializados.

Embora tenhamos exagerado algumas de nossas descrições acima para esclarecer o ponto, acreditamos que ambos os cenários são prováveis. A mineração 4.0 pode definitivamente representar um desenvolvimento positivo, mas há muitas questões que precisam ser esclarecidas. O desenvolvimento é necessário para manter uma indústria de mineração competitiva, mas requer reflexão e consideração para que mais problemas não sejam criados do que resolvidos. Neste, haverá algumas junções críticas. Com base em nossas experiências e na discussão que conduzimos acima, queremos apresentar uma série de recomendações que podem ser consideradas o início de um roteiro para o lado humano da Mineração 4.0: