Artigos - O treinamento não é apenas importante para qualquer empresa, ele é vital.

Embora existam muitas categorias de treinamento, como treinamento de gerenciamento e / ou treinamento de vendas, os funcionários com habilidades para trabalhar no segmento que possuem veículos pesados, ferramentas, e equipamentos por exemplo são um ativo importante para qualquer organização.

Mas o que treinamento e desenvolvimento significam para sua organização?

O treinamento apresenta uma excelente oportunidade para expandir a base de conhecimento de todos os funcionários, mas muitos empregadores no clima atual acham as oportunidades de desenvolvimento caras. Os funcionários que participam de sessões de treinamento também dedicam tempo de trabalho, o que pode atrasar a conclusão de alguns projetos. No entanto, apesar dessas possíveis desvantagens, o treinamento e o desenvolvimento oferecem benefícios tanto ao indivíduo quanto às organizações como um todo, que tornam o custo e o tempo um investimento valioso. O retorno do investimento em treinamento e desenvolvimento de funcionários é realmente um acéfalo.

Então, quais são os benefícios?

 Melhor desempenho dos funcionários– o funcionário que recebe o treinamento necessário é mais capaz de desempenhar seu trabalho. O treinamento proporcionará ao funcionário uma maior compreensão de suas responsabilidades dentro de sua função e, por sua vez, aumentará sua confiança. Essa confiança aumentará seu desempenho geral e isso só poderá beneficiar a empresa. Os funcionários que são competentes e estão no topo das mudanças nos padrões do setor ajudam sua empresa a ocupar uma posição como líder e forte concorrente no setor.

Maior satisfação e moral dos funcionários– o investimento em treinamento que uma empresa faz mostra aos funcionários que eles são valorizados. O treinamento cria um local de trabalho de suporte. Os funcionários podem obter acesso a treinamentos que eles não teriam conhecimento ou procurado por eles mesmos. Os funcionários que se sentem apreciados e desafiados por meio de oportunidades de treinamento podem sentir mais satisfação em relação ao trabalho.

Abordando as fraquezas– A maioria dos funcionários tem algumas deficiências em suas habilidades no local de trabalho. Um programa de treinamento permite fortalecer as habilidades que cada funcionário precisa melhorar. Um programa de desenvolvimento leva todos os funcionários a um nível superior, para que todos tenham habilidades e conhecimentos semelhantes. Isso ajuda a reduzir quaisquer vínculos fracos dentro da empresa que dependem muito de outras pessoas para concluir tarefas básicas de trabalho. O fornecimento do treinamento necessário cria uma equipe com conhecimento geral, com funcionários que podem se substituir, conforme necessário, trabalhar em equipes ou trabalhar de forma independente, sem ajuda e supervisão constantes de outras pessoas.

Consistência- Um programa robusto de treinamento e desenvolvimento garante que os funcionários tenham uma experiência consistente e conhecimento prévio. A consistência é particularmente relevante para as políticas e procedimentos básicos da empresa. Todos os funcionários precisam estar cientes das expectativas e procedimentos dentro da empresa. O aumento da eficiência nos processos resulta em ganho financeiro para a empresa.

Maior produtividade e aderência aos padrões de qualidade – a produtividade geralmente aumenta quando uma empresa implementa cursos de treinamento. O aumento da eficiência nos processos garantirá o sucesso do projeto, o que, por sua vez, melhorará a rotatividade da empresa e a possível participação de mercado.

Maior inovação em novas estratégias e produtos- O treinamento e a qualificação contínua da força de trabalho podem incentivar a criatividade. Novas idéias podem ser formadas como resultado direto de treinamento e desenvolvimento.

Rotatividade reduzida de funcionários – é mais provável que os funcionários se sintam valorizados se investidos e, portanto, menos propensos a mudar de empregador. Treinamento e desenvolvimento são vistos como um benefício adicional da empresa. Portanto, os custos de recrutamento diminuem devido à retenção de funcionários.

Aprimora a reputação e o perfil da empresa – Ter uma estratégia de treinamento forte e bem-sucedida ajuda a desenvolver a marca de seu empregador e a tornar sua empresa uma consideração primordial para graduados e mudanças no meio da carreira. O treinamento também torna a empresa mais atraente para novos recrutas em potencial que buscam melhorar suas habilidades e as oportunidades associadas a essas novas habilidades.

O treinamento pode ser de qualquer tipo relevante para o trabalho ou responsabilidades do indivíduo e pode ser ministrado por qualquer método apropriado.

Por exemplo, poderia incluir:

• Aprendizagem no trabalho;
• Esquemas de tutoria;
• Treinamento interno;
• Estudo individual.