Treinamento - Gestão de Projetos

 Justificativa do curso

Trabalhar com gestão de projetos deixou de ser algo restrito a alguns setores. Evoluímos muito quando o assunto é gestão de projetos, novos recursos e ferramentas digitais estão disponíveis no mercado com o objetivo de ganhar tempo, otimizar os recursos e reduzir gastos desnecessários. Os projetos atuais não iniciam sem a utilização de técnicas modernas e de softwares. A presença de novos recursos tecnológicos e softwares complexos permite um ganho grande em planejamento, execução ou controle de uma série de atividades que se relacionam, trabalhar alinhado à utilização de recursos, custos, cronograma e as demais áreas do PMBOK (Guia mundial de boas práticas em gerenciamento de projetos).

O nosso treinamento oferece aos alunos novos conhecimento e habilidades para utilizar técnicas e metodologias modernas, bem como ferramentais digitais não apenas a experiência de como utilizar um dos softwares mais populares de gestão de projetos. Atuar com gestão de projetos significa compreender como é possível aplicar as técnicas e metodologias e ferramentas modernas em diversas áreas e setores de uma empresa, com um programa dinâmico e aplicado à realidade da sua unidade empresarial. Abordamos conceitos formulados para a atualidade, oferecendo condições de aplicabilidade para o dia a dia de operação de empresas de médio e grande porte.

 Objetivo

Capacitar o participante em gestão de projetos através da fundamentação em conceitos básicos de planejamento, técnicas, utilização adequada da ferramenta de gerenciamento de projetos e boas práticas utilizadas na área de gestão de projetos.

 Pré-requisitos do participante

Necessário ter ensino médio, conhecimentos básicos em Informática e planejamento, boa comunicação oral e escrita, saber manusear pacote Microsoft Windows, internet, email e aplicativos de celular.

 Público alvo

Preferencialmente pessoal envolvido com operação, manutenção, planejamento, engenharia, recursos humanos, segurança do trabalho, finanças e Supply chain. Técnicos, analistas, engenheiros, instrutores, coordenadores e gerentes, planejadores.

Metodologia

Sobre a apresentação do conteúdo

O conteúdo será difundido via ferramenta de videoconferência, com link exclusivo para os alunos inscritos, assim o aluno poderá tirar suas duvidas em tempo real com nosso instrutor. Não haverá disponibilização do conteúdo em sites e redes sociais abertas. Este treinamento é constituído por estudo de casos de alguns projetos que são aplicados em durante a transmissão ao vivo, onde iremos analisar, compreender e executar todos os passos da inicialização do projeto, com suas premissas e escopo, passando também pelo planejamento, monitoramento e execução do projeto e concluindo na entrega dos projetos. Sem contatar com o engenheiro que estará ministrando o treinamento online, o seu conhecimento prático em gestão foi desenvolvido durante os anos de experiência em campo, tanto em função operacional como função de liderança. Nosso instrutor faz muito startups de empresas de médio e grande porte em todo o Brasil, fatores que são fundamentais para o sucesso deste treinamento.

Horário das Aulas

As aulas acontecerão de segunda a sexta-feira, com a possibilidade de o aluno escolher participar de uma das turmas: manhã, tarde ou noite. O horário de cada turma é predefinido em função da disponibilidade e agenda do nosso instrutor.

Dinâmica das aulas

Nas aulas o instrutor apresenta a lição, dentro do ambiente virtual de aulas, fundamentos, conceitos, técnicas, tecnologias e recursos do software bem como boas práticas utilizadas no setor de gerenciamento de projetos, cada tópico e discutido com os alunos. Parte do curso é realizado em sala de aula e a outra, cada participante de forma autônoma fará consulta, pesquisa e resolução de exercícios propostos.

Serão discutidos casos reais que ocorrem dentro do segmento. Os exercícios individuais serão enviados ao Instrutor por correio eletrônico no mesmo dia da aula teórica, sendo que este fará a comparação das respostas obtidas com padrões que possui e, na aula seguinte apresentará as soluções dos alunos e o resultado da maioria de opções coincidentes, incluindo as dele próprio.

Saiba mais sobre quem ministra o treinamento

• Profissional do segmento de máquinas, equipamentos e ferramentas com varias certificações e cursos dentro concessionárias, indústrias e fabricantes, atuou dentro de centro de referencia em tecnologia (Senai/Cimatec), concessionária (Caterpillar), empresa de engenharia e construção (GDK), distribuidora de peças (JS Peças Distribuidor FORD e VW) e por ultimo empresa de consultoria, engenharia e manutenção (MSO);

• Engenheiro Mecatrônico, pela Devry Brasil, Pós-Graduado em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas, Pós-Graduando em Gestão de Projetos pela Wyden Educacional Brasil, Técnico em Mecatrônica e Eletromecânica pelo Senai/Cimatec, Especialização em Máquinas, Equipamentos e Ferramentas pela Caterpillar University Talent Development e MSAC – Miami Skills Aquisition Center;

• Carreira dedicada a treinamento e desenvolvimento, ministrando treinamentos técnicos, treinamento para formação e aperfeiçoamento de técnicos de campo e oficina, formação de trainne, assistentes, consultores, técnicos nível I, II e III, analistas, supervisores e engenheiros, atuou em revendedor da multinacional Caterpillar Inc, dentro do setor de suporte ao produto, como Multiplicador da fábrica, na região do Estado da Bahia e em Sergipe, trabalhou na GDK S/A Engenharia e Construção, como gestor de processos, líder de pessoas, implementação e elaboração de projetos de engenharia, qualidade, segurança no trabalho e treinamentos técnicos.

• Foi responsável pela criação, implantação de projeto de Controle de Contaminação. Coordenou processo de certificação da primeira empresa do Brasil a ser certificada pela Caterpillar no programa e atua como Consultor elaborando projetos de pequeno, médio e grande porte para seus clientes;

• No mercado há mais de 15 anos desenvolvendo pessoas, possui mais de 100 certificações especificas no setor de veículos fora de estrada, pesados e leves, atua como consultor elaborando projetos de pequeno, médio e grande porte para clientes na região nordeste e norte.

Conteúdo programático

Nosso treinamento é modular, segue um cronograma crescente de assuntos e ferramentas, permitindo aos seus participantes ter ideia sistêmica das etapas que envolvem o gerenciamento de projetos.

Módulo 01 – Criação do projeto

• Definição do Projeto;
• Apresentação do Microsoft Project 2013;
• Versões do Microsoft Project 2013;
• Gráfico de GANTT;
• Tour pelo Project 2013;
• Criando um Novo Projeto;
• Modo de Agendamento das Tarefas;
• Informações do Projeto;
• Salvando & Auto Salvamento do Projeto.
• Criando um Projeto pela EAP;
• Tarefas Predecessoras e Sucessoras;
• Vincular as Tarefas;
• Tipos de Vínculos.

Módulo 02 – Trabalhando com calendário

• Trabalhando com Calendário Pré-Existentes;
• Configurando Dias Úteis e Feriados no Projeto.
• Configurando exceções de trabalho no calendário;
• Associando o Calendário nas tarefas.

Módulo 03 – Recursos do projeto

• Definição de Recursos;
• Tipos de Recursos Disponíveis (Trabalho, Material e Custos);
• Modo de Exibição: Planilha de Recursos;
• Unidades Máximas de Recursos;
• Tipos de Acumulação de Recursos (Início, Rateado e Fim);
• Atribuindo Calendários aos Recursos;
• Inserindo a Coluna Custo do Projeto;
• Modos de Exibição: Uso da Tarefas & Uso dos Recursos;
• Atribuindo Valores a Recurso Tipo Custo;
• Movendo a Data do Projeto;
• Importação de Projetos;
• Múltiplos Projetos;
• Compartilhamento de Recursos (POOL).

Módulo 04 – Exibição de dados do projeto

• Classificação das Tarefas;
• Estrutura de Tópicos;
• Filtro de Dados;
• Agrupamento de Dados;
• Escala de Tempo;
• Exibição do Número de Estrutura de
• Tópicos;
• Iniciando um Projeto pela Data Final;
• Rastrear Caminhos de Tarefas;
• Planejado de Equipes;
• Detalhes da Tarefa.

Módulo 05 – Solucionando superalocação

• O que é Alocação;
• Identificando os Recursos do Projeto;
• Inspetor de Tarefas;
• Tipos de Soluções para SuperAlocações;
• Solucionando Problemas de SuperAlocação;
• Definindo Critérios e Prioridades das Tarefas;
• Disponibilidade Variável de Recursos.

Módulo 06 – Controlando o projeto

• Linha do Tempo;
• Caminho Crítico;
• Linha de Base;
• Trabalhando com Tabela de Entradas;
• Inserindo Início Real e Término Real das Tarefas;
• Medições de Percentual Concluído das Tarefas;
• Analisando o Percentual Física Concluída das Tarefas;
• Inserindo a Linha de Andamento do Projeto;
• Trabalhando com Tabela de Controle.

Módulo 07 – Trabalhando com relatórios

• Relatório de Valor Agregado (CURVA S);
• Relatório de Visão Geral do Custo, Projeto e Trabalho;
• Relatório de Recursos: Visão Geral e Superalocados;
• Relatório de Custos: Fluxo de Caixa, Custo da Tarefa e Custo de Recurso;
• Relatório de Andamento: Marco, Tarefas Adiadas, Tarefas Atrasadas e Tarefas Críticas;
• Relatório Personalizados;
• Imprimindo Relatório.

Durante o treinamento os módulos abordados permitem ao aluno desenvolver, planejar e controlar, dentro do ambiente de sala virtual através da utilização de um gerenciamento de projetos, cronogramas, tarefas, recursos, relatórios e orçamentos de projetos. Permite também entender e aplicar as principais ferramentas e boas práticas em gestão de projetos, finalizando o curso com o seu primeiro projeto (modelo) gerenciado. Neste treinamento teremos a oportunidade de discutirmos tópicos relacionados a gestão de projetos.

Bibliografia básica

• Materiais digitais, links, artigos, documentos e vídeos específicos da MSO Treinamentos®;

Documentação necessária para inscrição

No ato da inscrição o participante deverá ser maior de 18 anos, e apresentar uma cópia do comprovante de conclusão do ensino médio completo, RG, CPF, comprovante de residência. É obrigatória a apresentação dos documentos originais para autenticação das cópias pelo nosso setor de atendimento.

A MSO Treinamentos ® reserva-se o direito de cancelar a turma caso não haja número mínimo de inscritos. A confirmação de inscrição está sujeita à análise de documentos e crédito, no ato da sua efetivação. O participante deverá ainda aceitar o Termo de Uso e Condições da MSO Treinamentos ®.