Treinamento - Melhoria Contínua ( Kaizen )

Justificativa do curso

Sem uma estratégia eficaz de Melhoria Contínua, qualquer empresa corre o risco de estagnar e ficar para trás no mercado competitivo de hoje. Todos os setores da organização devem se esforçar consistentemente para melhorar seus produtos, seus serviços e seus processos internos, a fim de oferecer valor real e o máximo em excelência ao cliente em todos os momentos.  Em vez de abordar um único sistema ou uma metodologia específica, a melhoria contínua gira em torno do conceito de que sempre há uma maneira melhor de realizar algo, seja com base em pequenas melhorias incrementais no nível do indivíduo ou em mudanças maiores em toda a organização.  Os métodos, habilidades e procedimentos ensinados neste treinamento permitirão que você direcione e facilite a melhoria em todas as áreas de suas operações de negócios, aumentando o desempenho, saberá como agregar valor, eliminar o desperdício e impulsionar a eficiência, melhorar muito o planejamento e a programação. Trata-se de um conhecimento inestimáveis para a progressão do aluno a longo prazo em qualquer ambiente organizacional.

Objetivo

Capacitar os profissionais para o domínio da filosofia Kaizen de melhoria continua, através do estudo de técnicas de análise e solução de problemas, afim de alcançar uma melhor produtividade, redução de lead time nos processos, eliminação de desperdícios e potencialização da qualidade dos produtos, serviços ou processos.

 Pré-requisitos do participante

Necessário ter ensino médio, saber manusear o pacote Microsoft Office, internet, email e aplicativos de celular. Possuir um PC/laptop Windows com câmera, alto-falantes e microfone. Uma conexão de internet estável. Caso você escolha o treinamento na modalidade Online Ao Vivo, ser capaz de executar o Google Meet para participar do curso. Se o participante tiver acesso a uma segunda tela melhora a experiência.

 Público alvo

O curso é indicado para professionais responsáveis por melhorar seus processos dentro do negócio. Pessoas envolvidos no desenvolvimento e aprimoramento de processos do negócio. Estudantes que buscam carreira em gestão de processos.

Metodologia

Sobre a apresentação do conteúdo

O conteúdo pode ser difundido presencialmente ou via ferramenta de videoconferência, com link exclusivo para os alunos inscritos, assim o aluno poderá tirar suas duvidas em tempo real com nosso instrutor. Não haverá disponibilização do conteúdo em sites e redes sociais abertas.  Este curso exclusivo de Kaizen Melhoria Continua, é dividido em 2 módulos detalhados, cada uma cobrindo um aspecto diferente da filosofia. O tutor designado fornecerá o suporte sob demanda que o aluno precisa para concluir seus estudos com sucesso, enquanto explora os módulos do treinamento em detalhes.

Sem contatar com o tutor que estará ministrando o treinamento, seja na modalidade online ou presencial, possui muito conhecimento prático em técnicas de análise e solução de problemas, afim de alcançar uma melhor produtividade, redução de lead time nos processos, eliminação de desperdícios e potencialização da qualidade dos produtos, serviços ou processos, que foi desenvolvido durante os anos de experiência em campo, tanto em função operacional como função de liderança. Nosso instrutor faz muito startups de empresas de médio e grande porte em todo o Brasil, fatores que são fundamentais para o sucesso deste treinamento.

Ao final deste treinamento, o participante estará totalmente competente em melhoria contínua e será capaz de oferecer soluções dedicadas afim de obter resultados superiores em todos os níveis de sua empresa

Horário das Aulas

As aulas acontecerão de segunda a sexta-feira, com a possibilidade de o aluno escolher participar de uma das turmas: manhã, tarde ou noite. O horário de cada turma é predefinido em função da disponibilidade e agenda do nosso instrutor.

Dinâmica das aulas

Como resultado, este treinamento é ideal para quem procura aprimorar seu perfil Melhoria continua Kaizen e suas perspectivas de longo prazo com um conjunto inestimável de habilidades e competências. Seja novato ainda em melhoria da qualidade e processos ou procurando aprimorar suas habilidades existentes, o aluno encontrará módulos adequados até mesmo para os estilos de trabalho mais ocupados.

Nas aulas o instrutor apresenta a lição, dentro do ambiente de aulas, os fundamentos e filosofia do Melhoria Continua Kaizen, como implementar a melhoria continua dentro do ambiente de negócios, bem como boas práticas utilizadas em vários setores de uma empresa, cada tópico é discutido com os alunos. Parte do curso é realizado em sala de aula e a outra, cada participante de forma autônoma fará consulta, pesquisa e resolução de exercícios propostos.

Serão discutidos casos reais que ocorrem no nosso cotidiano profissional. Os exercícios individuais serão enviados ao Instrutor, sendo que este fará a comparação das respostas obtidas com padrões que possui e, na aula seguinte apresentará as soluções dos alunos e o resultado da maioria de opções coincidentes, incluindo as dele próprio.

Saiba mais sobre quem ministra o treinamento

• 20 anos de atuação em treinamento e desenvolvimento, com foco em técnicas de análise e solução de problemas, afim de alcançar uma melhor produtividade, redução de lead time nos processos, eliminação de desperdícios e potencialização da qualidade dos produtos, serviços ou processos.

• Criação e implementação de programas de qualidade. Responsável por implantação e coordenação de programa de qualidade pioneiro no Brasil, certificado por multinacional americana.

• Atuação em pesquisa e inovação em várias industrias.

• Profissional do com várias certificações e cursos dentro distribuidores, indústrias e fabricantes, atuou dentro de centro de referencia em tecnologia (Senai/Cimatec), concessionária (Caterpillar), empresa de engenharia e construção (GDK), distribuidora de peças (JS Peças Distribuidor FORD e VW) e por ultimo empresa de consultoria, engenharia e manutenção (MSO);

• Mestrando em Mecatrônica, pela Universidade Federal da Bahia. Engenheiro Mecatrônico, pela Devry Brasil, Pós-Graduado em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas, Pós-Graduando em Gestão de Projetos pela Wyden Educacional Brasil, Técnico em Mecatrônica e pelo Senai/Cimatec, Técnico em Eletromecânica pela Escola de Engenheira da Bahia, Especialização em Máquinas, Equipamentos e Ferramentas pela Caterpillar University Talent Development e MSAC – Miami Skills Aquisition Center;

• Carreira dedicada a engenharia e setor de suporte ao produto, ministrando treinamentos técnicos, treinamento para formação e aperfeiçoamento de profissionais, formação de trainne, assistentes, consultores, técnicos nível I, II e III, analistas, supervisores e engenheiros, atuou em revendedor da multinacional Caterpillar Inc, dentro do setor de suporte ao produto, como Multiplicador da fábrica, na região do Estado da Bahia e em Sergipe, trabalhou na GDK S/A Engenharia e Construção, como gestor de processos, líder de pessoas, implementação e elaboração de projetos de engenharia, qualidade, segurança no trabalho, e treinamentos técnicos.

• Foi responsável pela criação, implantação de planilhas e controle avançados nos setores onde atuou. Atua como consultor elaborando projetos de pequeno, médio e grande porte para seus clientes;

• No mercado há mais de 15 anos desenvolvendo pessoas, possui mais de 100 certificações, e atua como consultor elaborando projetos de pequeno, médio e grande porte para clientes na região nordeste e norte.

Conteúdo programático

Módulo 01 – Fundamentos da melhoria contínua

• Introdução a qualidade e processos;
• Evolução da qualidade;
• Benefícios da qualidade;
• Origem e história do Kaizen;
• Definições modernas;
• Princípios do Kaizen;
• Os 5 elementos do Kaizen;
• A estrutura Kaizen 5S;
• Os 3 pilares do Kaizen;
• As etapas Kaizen;
• Vantagens do Kaizen;
• Requisitos para sucesso do Kaizen.

Módulo 02 – Implementação do Kaizen

• Introdução;
• Impacto das diferenças culturais;
• Cultura da empresa;
• Suporte de gestão;
• Treinamento e desenvolvimento;
• Agenda de eventos Kaizen;
• Selecionando o projeto Kaizen;
• Montando a equipe certa;
• Estudo de caso;
• Exercícios práticos.

O treinamento segue um cronograma crescente de assuntos e ferramentas, permitindo aos seus participantes uma ter ideia sistêmica da filosofia Kaizen de melhoria continua.

Ser capaz de atuar com melhoria contínua dentro de processos no ambiente profissional traz benefícios imediatos para a carreira de qualquer profissional.

Bibliografia básica

• Materiais digitais, links, artigos, documentos e vídeos específicos da MSO Treinamentos®;

 Documentação necessária para inscrição

No ato da inscrição o participante deverá ser maior de 18 anos, e apresentar uma cópia do comprovante de conclusão do ensino médio completo, RG, CPF, comprovante de residência. É obrigatória a apresentação dos documentos originais para autenticação das cópias pelo nosso setor de atendimento.

A MSO Treinamentos ® reserva-se o direito de cancelar a turma caso não haja número mínimo de inscritos. A confirmação de inscrição está sujeita à análise de documentos e crédito, no ato da sua efetivação. O participante deverá ainda aceitar o Termo de Uso e Condições da MSO Treinamentos ®.